Ce module de management industriel met l’accent sur les enjeux stratégiques, tactiques et opérationnels liés à l’ingénierie et à la gestion des opérations de fabrication en usine, ainsi que sur leurs interactions directes avec les fournisseurs et les clients.

Il expose en détail la manière dont les opérations peuvent et doivent être conçues, organisées et pilotées, en intégrant la gestion des technologies, des équipements et des ressources humaines.

La production ne se limite pas à la transformation des intrants en produits finis : elle englobe également des aspects cruciaux tels que la maintenance des machines, indispensable au bon fonctionnement de l’outil industriel.

Le maintien de la capacité de production est en effet un levier clé de performance, directement lié à l’état et à l’efficacité des équipements utilisés.

Dans cette optique, le module aborde la recherche du meilleur TRS (Taux de Rendement Synthétique), indicateur de référence dans l’industrie, permettant de :

- Mesurer la performance industrielle globale,
- Faciliter le pilotage opérationnel de l’entreprise,
- Orienter les décisions managériales et déployer des plans d’action d’amélioration continue.